|
STRENGTH(S)
ü Dukungan kuat dari
pemegang saham untuk menambah modal atau menampatkan dana dalam bentuk
deposito.
ü Dukungan kuat dari
beberapa deposan corporate untuk menjadi deposan tetap.
ü Adanya jaringan atau
hubungan dengan berbagai bank umum untuk mempermudah menerima setoran dari
nasabah.
ü Beragamnya jenis
tabungan dan deposito serta kredit yang sifatnya fleksible sehingga
memberikan keleluasan nasabah untuk memilih.
ü Bunga kredit lebih
rendah dari pesaing dan bunga simpanan competitive.
|
WEAKNESS (W)
ü
Terbatasnya tenaga pemasar / Account Officer khususnya
maupun bagian lainnya.
ü Sumber Daya manusia
masih perlu ditingkatkan kemampuannya, khususnya dibidang perkreditan.
ü
System komputer di BPR Padang Tarab masih terdapat
kekurangan sehingga memperlambat proses perbankan sehari-hari karna masih ada
yang diperiksa atau dihitung manual.
ü Media promosi hanya
melalui personal selling dan brosur serta Radio.
ü Perlu ditambahnya
tenaga marketing.
ü Masih lambatnya proses analisis kredit.
ü Atas hasil
pemeriksaan Bank Indonesia
periode Februari 2011, masih adanya berbagai kelemahan
|
OPPORTUNITY (O)
ü
Bank yang berlatar belakang LPN dan sudah lama berdiri.
ü
Masih banyak masyarakat atau sector usaha kecil dan mikro
yang belum tersetuh oleh bank.
ü
Perhatian dan upaya pemerintah untuk meningkatkan peran
UKM dalam perekonomian Indonesia
masih tinggi.
ü
Tingginya animo masyarakat untuk memperoleh kredit bank
khsusnya kredit modal kerja.
ü
Adanya peningkatan nilai penjaminan simpanan dari LPS
|
S O
·
Memperluas funding & lending setiap bulannya.
·
Meningkatnya pangsa pasar kredit, tabungan & deposito
·
Mengembangkan organisasi pemasaran
|
W O
·
Menambahn tenaga pemasar, back office dan internal
control.
·
Memberikan kesempatan kpd karyawan untuk mengikuti
pelatihan/ketrampilan
·
Menambah anggaran untuk promosi
|
THREAT (T)
ü
Persaingan sesama BPR ,lembaga keuangan mikro maunpun
Bank Umum yang membuka untuk usaha mikro cukup tinggi dan cenderung
meningkat.
ü
Bunga deposito yang diberikan Bank Umum hampir sama atau
mendekati bunga di BPR.
ü
Peningkatnya pemasar-pemasar baru seperti bank-bank umum
untuk sama-sama menggarap pangsa pasar BPR khususnya di bidang kredit.
ü
Meningkatnya animo investor untuk mendirikan BPR baru.
ü
Banyaknya lembaga-lembaga leasing yang membuka usaha
pemberian pinjaman berupa uang tunai cukup dengan jaminan BPKB, uang langsung
bias dibawa pulang
|
S T
·
Menyesuaikan bunga deposito
·
Meningkatkan kualitas pelayanan
·
Mereview persyaratan kredit dan prosedur pemberian kreditr
|
W T
·
Menambah karyawan
·
Meningkatkan kualitas pelayanan yang lebih baik
·
Memperingan persyaratan kredit dan mempercepat proses
kredit.
|
Kesimpulan :
·
Memperluas fanding dan lending dan memaksimalkan daerah
operasional yang sudah ada
·
Mengembangkan organisasi / karyawan bagian pemasaran baik
leanding maupun fanding
·
Meningkatkan kualitas pelayanan, dan mereview persyaratan
kredit maupun prosedur penyelesaian serta menyamakan persebsi untuk
menyelesaikan kredit bermasalah (macet)
·
Mengembangkan kemampuan karyawan melalui pelatihan khususnya
analisa untuk pemberian kredit serta prosedur pencairan yang simpel
·
Menambah anggaran promosi
·
Membuka kantor baru minimal kantor kas di daerah yang
dianggap potensial.
|
Sabtu, 16 Juni 2012
analisis kelayakan bpr
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
ok....
BalasHapus