Selasa, 21 Agustus 2012

SILABUS PENGANTAR MANAJEMEN

SILABUS
PENGANTAR MANAJEMEN
A. TATA TERTIB PERKULIAHAN
§ Setiap mahasiswa diwajibkan memiliki salinan/copy modul atau hand out, dan setiap pertemuan kuliah modul / handout WAJIB dibawa.
§ Toleransi keterlambatan masuk kelas maksimal 30 menit dari yang dijadwalkan
§ Toleransi pengumpulan Tugas PR maksimal 7 hari setelah Penugasan
§ Total kehadiran dalam perkuliahan minimal 80%, bagi yang sudah bekerja dapat diberikan dispensasi dengan menyerahkan surat keterangan kerja dari instansi/perusahaan tempat anda bekerja.
§ Untuk menjaga ketenangan kelancaran dan kenyamanan proses belajar mengajar, Selama perkuliahan berlangsung HP harap dimatikan atau minimal aktifkan mode getar tanpa suara ring tone.
  1. DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah ini membahas berbagai praktik dan konsep-konsep manajemen yang kompleks, dinamis selalu mengalami perubahan dan bersifat global. Pembahasan ditekankan pada pendekatan fungsional atau proses terhadap studi manajemen Materi pembahasan mencakup semua fungsi dan kegiatan penting manajemen, fungsi-fungsi tersebut mencakup perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (leading), dan pengendalian (controlling), yang memberikan kerangka (framework) untuk menganalisis dan memahami sifat dasar pekerjaan dan keberhasilan manajerial, serta informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja fungsi-fungsi manajerial dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif.
Selanjutnya dalam mencapai tujuan proses belajar mengajar, mata kuliah ini akan disajikan melalui kuliah klasikal, diskusi tanya jawab, tugas penulisan paper pengamatan bisnis beserta analisisnya dan ujian UTS maupun UAS.
  1. KOMPETENSI MATAKULIAH
1. Memahami mengenai fungsi dan kegiatan-kegiatan penting dalam manajemen
2. Mengembangkan cara pikir (analitis & integratif) dalam penerapan berbagai konsep dasar pada situasi praktik manajemen.
3. Mampu mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari melalui pengerjaan latihan dan pemecahan kasus.
C. SISTEM PENILAIAN
Nilai Akhir merupakan akumulasi penjumlaan dari 4 (empat) variable utama penilaian sesuai dengan bobotnya masing-masing, sebagai berikut
o
Variabel Yang Dinilai
Bobot
1
Presensi Kehadiran Kuliah
10%
2
Tugas PR dan Quiz Responsi
20%
3
Ujian Tengah Semester (UTS)
30%
4
Ujian Akhir Semester (UAS)
40%

Total Bobot Nilai
100%

No
Kisaran Nilai dalam Angka
Nilai Huruf
1
81 – 100
A
2
70 – 80
B
3
56 – 69
C
4
46 – 55
D
5
00 – 45
E


F. BUKU REFERENSI
1) Robbin, S.P. and Coulter, M. (2005), Management, Upper Saddle River, Eight Editions, New Jersey, Prentice Hall.
2) Hani Handoko, T.H. (2000), Manajemen, Edisi 2, BPFE UGM, Yogyakarta.
3) Referensi Penunjang : Berbagai artikel relevan yang diambil dari jurnal, majalah terkait dengan situasi manajemen praktis di Indonesia.

G.
MATERI PERKULIAHAN
Pertemuan Kuliah Ke :
Materi / Pokok Bahasan
Perkuliahan
I
24 Juli 2008
Penjelasan Tata Tertib Perkuliahan
Sosialisasi SAP, SILABI, Sistem Penilaian dan Sumber Referensi
BAB.1. Pengantar : Manajemen & Manajer
II
31 Juli 2008
BAB-2. Sejarah Pemikiran dan Perkembangan Teori
Di Bidang Manajemen
III
7 Agust 2008
BAB-3. Analisis Lingkungan & Kebijakan Manajemen
Tanggung Jawab Sosial Manajemen
IV
14 Agt 2008
BAB-4. Visi Misi Tujuan (Goal) Perusahaan & Forecasting
V
21 Agt 2008
BAB.5. Planning : Perencanaan Konsep, Proses dan Kriteria
VI
28 Agt 2008
BAB.6.Organizing & Staffing
Struktur Organisasi dan Penyusunan Personalia
VII
4 Sep 2008
UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)
VIII
11 Sep 2008
BAB.7.Delegating & Coordinating
Pendelegasian Wewenang dan Koordinasi
IX
18 Sept 2008
BAB.8. Actuating & Leading
Menggerakkan dan Memimpin Jalannya Perusahaan
X
25 Sep 2008
BAB.9. Leadership (Kepemimpinan)
XI
9 Okt 2008
BAB.10. Teori Motivasi, Prestasi dan Kepuasan Kerja
XII
16 Okt 2008
BAB.11. Controlling : Pengawasan dan Pengendalia
XIII
23 Okt 2008
BAB.12. Decision Making : Pengambilan Keputusan
XIV
30 Okt 2008
UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

silabus msdm


SILABUS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Jurusan/PS              : Manajemen                                                                                                           
Mata Kuliah (MK)    : Manajemen SDM                                                                                                                                                             
SKS                            : 3 (tiga)                                                                                                        
Standar Kompetensi :    Memahami teori dan konsep Manajemen SDM, yang berkaitan dengan fungsi manajerial dan operasional dalam Manajemen SDM dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus terkait

.No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Pengalaman Belajar
Indikator Pencapaian
Penilaian
Alokasi Waktu
Sumber/ Bahan/Alat
T
UK
US
TM
P
L
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
Memahami secara umum gambaran tentang MSDM
1.1   Pengertian dan  Pentingnya MSDM
1.2   Perkembangan MSDM
1.3   Tantangan MSDM
1.4   Fenomena dan paradigma MSDM
1.5   Ruang Lingkup MSDM

Mempelajari dan diskusi konsep dasar MSDM

Mengkaji ruang lingkup MSDM sekaligus melatih kemampuan berdiskusi

1.1  Menguraikan Pengertian dan  Pentingnya MSDM
1.2  Menjelaskan Perkembangan MSDM
1.3  Menguraikan Tantangan MSDM
1.4  Menguraikan Fenomena dan paradigma MSDM
1.5  Menguraikan Ruang Lingkup MSDM

60
-
90
1. Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
2
Memahami konsep dan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi perencanaan dan pengadaan SDM
1.1  Pengertian analisis jabatan
1.2  Komponen organisasi analisis jabatan
1.3  Langkah-langkah dan metode analisis jabatan
1.4  Manfaat informasi analisis jabatan
1.6  Diskusi
Mempelajari dan diskusi mengenai konsep analisis jabatan dan aspek-aspek yang berkaitan

Mendeskripsikan dan menspesifikasi jabatan serta melatih kemampuan berdiskusi
1.1. Menguraikan pengertian, komponen organisasi, metode analisis, dan manfaat informasi analisis jabatan
1.2  Mendeskripsikan dan menspesifikasi jabatan serta melatih
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2.   Kontrak Perkuliahan
3.   Texbook
4.   Transparan
3
Memahami konsep dan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi perencanaan dan pengadaan SDM
3.1   Arti pentingnya perencanaan SDM
3.2   Proses perencanaan SDM
3.3   Manfaat perencaaan SDM
3.4   Menentukan kebutuhan SDM
3.5   Diskusi
Mempelajari dan diskusi mengenai konsep perencanaan SDM


3.1  Menjelaskan Arti pentingnya perencanaan SDM
3.2   Menguraikan Proses  dan manfaat perencanaan SDM
3.3   Menentukan kebutuhan SDM
60
-
90
1.     Silabus, SAP
2.     Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
4
Memahami konsep dan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi perencanaan dan pengadaan SDM
4.1  Pengertian penarikan, seleksi, penempatan, dan orientasi SDM
4.2  Sumber dan evaluasi penarikan SDM
4.3  Kriteria dan kualifikasi  dasar seleksi SDM
4.4  Proses dan kendala seleksi
4.5  Faktor yg mempengaruhi penempatan SDM
4.6  Manfaat orientasi SDM
4.7  Diskusi
Mempelajari dan diskusi tentang orientasi SDM

Mempelajari dan diskusi seleksi SDM

Mempelajari dan diskusi tentang faktor dan orientasi SDM

4.1   Menguraikan Pengertian penarikan, seleksi, penempatan, dan orientasi SDM
4.2   Menguraikan Sumber dan evaluasi penarikan SDM
4.3   Menjelaskan Kriteria dan kualifikasi  dasar seleksi SDM
4.4  Menguraikan Proses dan kendala seleksi
4.5  Menguraikan Faktor yg mempengaruhi penempatan SDM
4.6  Menguraikan Manfaat orientasi SDM
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
5
Memahami dan menguraikan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi pengembangan SDM
5.1  Pentingnya pengembangan SDM
5.2  Faktor-faktor yang mempengaruhi kebutuhan pengembangan SDM
5.3  Metode dan prosedur pengembangan SDM
5.4  Evaluasi program pengembangan SDM
5.5  Promosi dan mutasi
5.6  Diskusi
Mempelajari dan diskusi tentang konsep pengembangan SDM

Mempelajari dan diskusi tentang promosi dan diskusi
5.7   Menjelaskan Pentingnya pengembangan SDM
5.8   Menguraikan Faktor-faktor yang mempengaruhi kebutuhan pengembangan SDM
5.9   Menentukan Metode dan prosedur pengembangan SDM
5.10    Menguraikan Evaluasi program pengembangan SDM
5.11    Menguraikan Promosi dan mutasi
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
6
Memahami dan menguraikan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi pengembangan SDM
6.1    Arti Pentingnya serta Manfaat  Perencanaan dan Pengembangan Karir
6.2    Tahapan karir
6.3    Proses  Perencanaan dan Pengembangan Karir
6.4    Peranan Departemen SDM dalam Perencanaan dan Pengembangan Karir
6.5  Diskusi
Mempelajari dan diskusi tentang konsep karir
6.1   Menguraikan Arti Pentingnya serta Manfaat  Perencanaan dan Pengembangan Karir
6.2   Menguraikan Tahapan karir
6.3   Menguraikan Proses  Perencanaan dan Pengembangan Karir
6.4   Menguraikan Peranan Departemen SDM dalam Perencanaan dan Pengembangan Karir
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
7
Memahami dan menguraikan aspek-aspek yang berkai-tan dengan fungsi pengembangan SDM
Diskusi dan pembahasan kasus komprehensif
Membahas dan  mendiskusikan kasus-kasus yang terkait dengan manajemen SDM

Menguraikan dan membahas dan  mendiskusikan kasus-kasus yang terkait dengan manajemen SDM
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
8
Memahami dan menguraikan aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi pengembangan SDM
8.1   Kegunaan  Penilaian Kinerja
8.2  Ruang Lingkup dan Prinsip Penilaian Kinerja
8.3  Langkah-langkah penilaian kinerja
8.4  Pihak penilai kinerja dan hambatan yang dihadapi
8.5  Metode penilaian kinerja
8.6  Evaluasi penilaian kinerja
8.7  Diskusi
Mempelajari dan diskusi tentang konsep-konsep penilaian kinerja
8.1  Menguraikan  Kegunaan  Penilaian Kinerja
8.2  Menguraikan Ruang Lingkup dan Prinsip Penilaian Kinerja
8.3  Menguraikan Langkah-langkah penilaian kinerja
8.4  Menguraikan Pihak penilai kinerja dan hambatan yang dihadapi
8.5  Menguraikan Metode penilaian kinerja
8.6  Menguraikan Evaluasi penilaian kinerja
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
9
Memahami fungsi operasional MSDM yang berkaitan dengan kompensasi
1.1   Arti dan pentingnya kompensasi
1.2   Tujuan dan faktor yang mempengaruhi pemberian kompensasi
1.3   Metode dan Sistem pemberian kompensasi
1.4   Prinsip Kompensasi
1.5   Jenis Kompensasi
1.6   Diskusi

Mempelajari dan diskusi konsep-konsep kompensasi
1.1.  Menguraikan Arti dan pentingnya kompensasi
1.2   Menguraikan Tujuan dan faktor yang mempengaruhi pemberian kompensasi
1.3   Menguraikan Metode dan Sistem pemberian kompensasi
1.4   Menguraikan Prinsip Kompensasi
1.5   Menguraikan Jenis Kompensasi
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
10
Memahami konsep dan aspek-aspek yang berkaitan dengan  fungsi pemeliharaan SDM dalam sebuah organisasi
10.1    Kesehatan dan keselamatan kerja
10.2    Program pelayanan SDM
10.3    Kepuasan Kerja dan disiplin karyawan
10.4     Hubungan Industrial dan tahapannya
10.5    Peranan serikat pekerja dalam organisasi
10.6    Hubungan Industrial Pancasila
10.7    Diskusi

Mempelajari dan diskusi tentang konsep dan aspek-aspek yang berkaitan dengan  fungsi pemeliharaan SDM dalam sebuah organisasi
10.1 Memahami Kesehatan dan keselamatan kerja
10.2 Memahami Program pelayanan SDM
10.3 Memahami Kepuasan Kerja dan disiplin karyawan
10.4  Memahami Hubungan Industrial dan tahapannya
10.5 Memahami Peranan serikat pekerja dalam organisasi
10.6 Hubungan Industrial Pancasila
10.7 Diskusi

60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
11
Memahami konsep dan hal-hal yang diperhatikan dalam kegiatan Pemutusan Hubungan Kerja Karyawan
11.1     Pengertian Poduktivitas kerja
11.2    Faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja
11.3    Pengertian PHK
11.4    Alasan PHK
11.5    Pemberian pesangon, uang jasa, dan ganti rugi
Mempelajari dan diskusi tentang konsep PHK

Mempelajari dan diskusi tentang konsep Pemberian pesangon, uang jasa, dan ganti rugi

11.1     Menguraikan Pengertian Poduktivitas kerja
11.2    Menguraikan Faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja
11.3    Menguraikan Pengertian dan alasan PHK
11.4    Menguraikan Pemberi-an pesangon, uang jasa, dan ganti rugi
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
12
Memahami konsep kegiatan audit SDM
12.1     Ruang lingkup audit SDM
12.2    Pendekatan dan peralatan audit SDM
12.3    Proses audit
12.4    Laporan audit
12.5    Diskusi
Mempelajari dan diskusi tentang konsep audit SDM

12.6     Menguraikan Ruang lingkup audit SDM
12.7    Menguraikan Pendekatan dan peralatan audit SDM
12.8    Menguraikan Proses dan Laporan audit
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
13
Memahami konsep pengelolaan SDM dalam bisnis global
13.1    Penyusunan SDM Global
13.2     Masalah SDM dalam bisnis global
13.3    Program persiapan dan  pengembangan SDM Global
13.4    Kompensasi dan benefit dalam bisnis global
13.5    Diskusi
Mempelajari dan diskusi tentang konsep SDM global

Mempelajari dan diskusi tentang konsep bisnis global


13.6    Menguraikan Penyusu-nan SDM Global
13.7     Menguraikan Masalah SDM dalam bisnis global
13.8    Menguraikan  Program persiapan dan  pengembangan SDM Global
13.9    Menguraikan Kompensasi dan benefit dalam bisnis global
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan
14
Memahami kasus-kasus yang berkaitan dengan Manajemen SDM
14.1Diskusi dan pembahasan kasus komprehensif
Membahas kasus
Menguraikan hasil pembahasan kasus
60
-
90
1.   Silabus, SAP
2. Kontrak Perkuliahan
3. Texbook
4. Transparan